2018年，是蕭山農資公司實施第四個五年發展規劃的攻堅之年，更是推進公司“轉型升級、提升發展”的關鍵之年。元月六日，蕭山農資公司就舉行2018年度全員經營管理目標責任制簽訂儀式，確定目標，分解任務，落實責任，明確措施，為高標準高質量完成公司發展目標任務奠定基礎。

簽訂儀式上，由公司董事長與總經理、總經理與分管領導、分管領導與部室負責人、部室負責人與每位員工層層簽訂經營目標與管理目標責任書，把公司新年度的各項經濟目標任務分解落實到每個部室、每位員工，深化“層層落實責任制、全員納入考核圈”績效管理模式，共計簽訂經營管理、目標責任書65份，達到了任務早落實、物資早儲備、服務早啟動。

會上，公司董事長王仁炎簡要回顧了2017年公司取得的工作成績，部署了2018年工作重點。他提出，公司要緊緊抓住“鄉村振興戰略”、“擁江發展”和“三化聯動”的歷史機遇期，借勢發力，在全體員工的共同努力下，加快轉型升級步伐，為打造“百年蕭農”而不懈努力。