江西省農業生產資料協會副會長單位--江西沃爾得農資連鎖集團有限公司為省財政廳、省供銷社確定的2014年度江西省農村現代流通服務體系建設引導資金項目建設單位。

    據悉，目前該公司實際投資552.26萬元，項目建設計劃完成情況總體良好，配送中心建設、農資農家店改造、莊稼醫院、農民之家等建設個數計劃完成率為122.06%，建設面積計劃完成率達140.68%，并超額完成了各項建設任務。其中：萬年農資物流中心項目基本建成了農資倉庫2棟，完成建筑面積為6076.8平方米，超額完成建筑面積2278.8平方米，計劃完成率160%；配套改造了30個農資直營店、50個加盟店，改造農家店面積達5458平方米，超額完成了農家店改造任務；新建了莊稼醫院、 “農民之家”各1個，并為農民提供測土配方、病蟲害防治及其他公益性服務。

    2014年9月22日，省供銷合作社社就農村現代流通服務體系建設的情況向省政府作了專題報告，對全省供銷合作社認真貫徹《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發[2009]40號）和《江西省關于進一步支持供銷合作事業發展的意見》（贛府發〔2013〕2號）精神，切實履行供銷合作社服務三農宗旨，堅定信心，深化改革，加快推進發展農資連鎖經營等農村現代流通服務體系建設情況作了總結，特別是對公司2014年在省政府“引導資金”政策的扶持與引導下，投巨資升級改造農資配送中心、基層農資農家店，設立莊稼醫院及農民之家，為“三農”提供綜合服務，實現農民得利、政府滿意、企業做大的目標及今后的發展規劃等情況作了詳細的報告。

    2014年9月26日，十八屆中央候補委員、江西省委常委、省常務副省長、省政府黨組副書記莫建成在省供銷合作社報送的專題報告上指示：“沃爾得農資連鎖集團模式，體現了現代流通服務體系的內在要求，發展很快，主要是適應現代農業發展。下一步發展應注意與綜合物流、快遞、電商等更好結合，努力形成覆蓋全省且輻射其他省的大型農資物流集團，形成體制機制、管理運行體系的、市場化程度高的物流企業。”

    省政府領導的指示，既是對供銷社系統農資物流配送網絡建設的肯定與鼓舞，也是對農資事業、服務三農工作的鼓勵與鞭策，更為傳統農資事業的轉型升級、健康發展指明了方向。

    協會號召全體會員單位：認真學習領導的批示，明確今后發展的方向，將農村現代流通服務體系建設工作做得更加扎實有效，以回報領導的期望，回饋農業的發展。